• Servicios

    Coaching para Empresas
  • Que Hacemos

    Ayudamos a tu empresa a ser más rentable y eficiente.
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    Atención personalizada

Qué hacemos?


M Dumas Consultoría es una firma enfocada en el Crecimiento Integral de las Empresas.
Tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a cumplir su Misión creando valor para ser más rentables y eficientes.

En un mundo cambiante toda entidad –sea cual fuere su tamaño y volumen de facturación- necesita apoyo y una guía permanente para tomar decisiones precisas y así generar mejores negocios de triple impacto: social, ambiental y económico.

Nuestra especialidad como asesores es guiar a la compañía hacia un Crecimiento Integral, logrando buena comunicación entre las diferentes áreas, formando Equipos multidisciplinarios que puedan interactuar en un clima ideal de trabajo entre los distintos actores:

  • Socios.
  • Aliados estratégicos.
  • Empleados

El eje central de estas acciones es contribuir con una mejora continua en las relaciones interpersonales, logrando Equipos de alto impacto, para poder cumplir con la Misión de la Compañía.

Nuestra misión: ayudar a cumplir sus objetivos, brindando información fehaciente para la toma de decisiones que los lleve al cumplimiento de las metas propuestas.

Nuestros servicios profesionales abarcan todas las etapas del Plan y Modelo del Negocio incluyendo procesos de administración y gestión, como así también asesoramiento en lo económico- financiero legal- regulatorio, contable e impositivo.

Servicios


  • Plan de Negocio

    • Asesoramos a nuestros clientes en la Administración General del Negocio:

    • En el Diagnóstico de situación actual y propuesta de plan de mejora continua para crear Valor.

    • Trabajamos en la Reingeniería de Procesos pensando en “foja cero”, es decir, en cómo sería la empresa más rentable si empezara hoy la Compañía, cuál sería la mejor manera de trabajar orientada a optimizar los resultados, mejorar las finanzas y minimizando costos.

    • Nos encargamos del Armado de Plan de Negocios anual, tratando de detectar cual es el mejor Modelo de Negocio, cuáles serían las ventas estratégicas en función del cumplimiento de objetivos de la compañía.

    • Ayudamos al desarrollo del área de nuevos negocios.

    • Damos apoyo en facilitar el vínculo con los principales socios estratégicos: Proveedores y Clientes.

    • Confeccionamos los Reportes de gestión periódicos y Tableros de Control para Monitoreo de la Compañía.

  • Coach Empresarial

    • Asistimos para el Crecimiento Integral de la Compañía enfocados en la mejora continua de las relaciones interpersonales.

    • Trabajamos junto al cliente en momentos críticos de cambios socio-económicos evaluando posibles diferentes escenarios para el negocio.

    • Ayudamos a la Dirección en la detección de personas claves del Equipo para lograr la misión de la compañía.

    • Acompañamos a nuestros clientes a diseñar y ejecutar sus necesidades incluyendo la conducción de procesos administrativos y de motivación al personal de la compañía para cumplir con los objetivos establecidos.

  • Legales

    • Trabajamos en el Asesoramiento Legal Societario, redacción de actas, presentaciones y cumplimiento de obligaciones legales.

    • Asesoramiento Impositivo.

    • Asesoramiento Regulatorio.

    • Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones Societarias: asistimos a nuestros clientes en la negociación, monitoreo y ejecución.

    • Realizamos Auditorias Due Diligence.

Nuestros Clientes


Nuestros clientes son Empresas Corporativas, Pequeñas y Medianas Empresas, Empresas familiares y Empresarios, como así también pequeños emprendedores que no tengan estructura y que necesitan tercerizar la administración de sus proyectos.

Nuestros Valores


  • Atención personalizada: nos comprometemos a una participación activa y trabajamos junto a nuestros clientes acompañando en la Dirección y administración general, con atención especializada.

  • Confidencialidad: protegemos la información de nuestros clientes a través de procesos estrictos siguiendo los más altos estándares de seguridad.

  • Somos flexibles: nos adecuamos a atender las necesidades de cada uno de nuestros clientes.

Mónica Elizabeth Dumas


Socia fundadora con formación universitaria y matriculada en Ciencias Económicas especialista en Finanzas y Coach Empresarial, con posterior desarrollo en Recursos Humanos y Pedagogía.

Se desempeña como Asesora Financiera y Coach Business ayudando al Crecimiento Integral de las Empresas para crear valor enfocada en Planeamiento y Gestión del Negocio.

Además de ser Consultora en Negocios y Profesora Universitaria, es Gerente de la Cámara Argentina de Café (CAC) y de la Cámara Argentina del Té (CAT). Integra la Comisión Directiva de la Coordinadora de Productos Alimenticios (COPAL), Comisión Directiva de la Cámara de Industriales de Productos Alimenticios (CIPA), y de los Departamentos Comercio Exterior y Pymes de la Unión Industrial Argentina (UIA).

Es Profesora en el IAE Business School - Universidad Austral- Módulo Finanzas del programa NAVES.

Es Profesora Titular en la Universidad del Hospital Italiano de las Cátedras Economía y Organización de Empresas y de Emprendedurismo y Plan de negocios, en la Carrera Ingeniería Biomédica, y en el Doctorado Ingenieria Biomedica

Es miembro del Consejo de Innovación del Hospital Italiano.

Forma parte de la Red de Apoyo Centro Entrepreneurship IAE Business School dando soporte a Emprendedores, es Profesora de Finanzas, Mentora y Jueza en los Programas Naves y WISE Latin América.

Integrante Tribunal Evaluador Proyecto Final EMBA

Supervisora de Proyecto Final Maestría EMBA IAE Business School.

Es Profesora Titular de la Cátedra Desarrollo Emprendedor, Plan de Negocios II, Economía y Finanzas para Emprendedores, en la Universidad Metropolitana.

Se desempeñó en cargos gerenciales corporativos en las áreas de Administración y finanzas, en empresas industriales nacionales, multinacionales y de servicios.

En el ámbito humanístico realizó diferentes cursos y seminarios de crecimiento humano.

Su mensaje: “En mi experiencia aprendí que es clave la comunicación, la integración y formar buenos equipos de trabajo, de esta manera la Empresa crea valor siendo éste el driver diferencial del negocio y esto hace que la empresa gane dinero por ese valor que aporta a la Sociedad”.

Me considero una persona analítica, integradora y buena en relaciones interpersonales e institucionales: es clave el trabajo en equipo, siempre me gustó “caminar la Compañía” para conocer a las personas, interactuar y dar apoyo.

Esto me ayudó mucho en mi carrera, aprendí de los colaboradores, de cada puesto de trabajo, escuchando necesidades, conociendo cada lugar de la Compañía y de lo que cada uno puede aportar en una empresa para que el resultado final sea el mejor producto que puedan ofrecer.

Mi misión profesional es aportar valor a las empresas, primero escuchando las necesidades para luego ayudar y guiar con información fehaciente para la mejor toma de decisiones en función del cumplimiento de los objetivos propuestos”.

Curriculum Vitae: ar.linkedin.com/in/monicadumas

Contacto


monica@mdumasconsultoria.com

monica.dumas (skype)